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COEL剎車電機FK56B2制造和研發經驗豐富

  • 更新時間:  2020-07-21
  • 產品型號:  電機F71A2
  • 簡單描述
  • COEL剎車電機FK56B2制造和研發經驗豐富
    惠言達歐洲進口工控配件 原裝 極速報價
    公司歷史:惠言達于2019成立,9年備件銷售積累,勵志成為國內“零出錯率“歐洲工業備品備件供應商。
    公司模式:德國*,為客戶節約了成本,提高了采購效率。提供原裝。
    航班周期:每天有航班,保證貨物時效。
    售后服務:客服,返修集中操作,完善的售后系統。
詳細介紹

品牌簡介:

意大利COEL公司是世界上的電動機制造商,COEL公司成立于1976年,今已經有超過40年的制造和研發經驗。COEL公司在中國的代理經銷商,負責COEL產品在中國的推廣和銷售業務?;菅赃_供應:COEL電機、COEL電動機、COEL異步電機、COEL剎車馬達等全系列COEL產品。

型號示例:

1.COEL電機 F系列:
COEL電機F71A2
COEL電機F71B2
COEL電機F71C2
COEL電機F80A2
COEL電機F80B2

2.COEL剎車電機 FK系列:
COEL剎車電機FK56B2
COEL剎車電機FK63A2
COEL剎車電機FK63B2
COEL剎車電機FK71A2
COEL剎車電機FK71B2

3.COEL剎車電機 FM系列:

4.COEL剎車電機 SW系列:
COEL剎車電機90S
COEL剎車電機90L

COEL剎車電機FK56B2制造和研發經驗豐富

COEL剎車電機FK56B2制造和研發經驗豐富

為了貫徹天然氣資源“總買總賣”戰略,氣電集團于2008年6月在香港注冊成立全資子公司貿易有限公司,將其作為氣電集團在境外的天然氣資源采購平臺,促使其與多家LNG供貨商洽談并簽署長期、現貨采購協議,實現資源“總買”;另一方面,氣電集團在境內進口LNG并通過在境內不同地區注冊成立貿易分公司負責在境內各地分銷LNG,實現資源“總賣”,從而完整連接天然氣資源“總買總賣”的業務鏈條。針對“總買總賣”業務環節,我們通過分析、研究發現有以下特點:

①涉及兩個幣種、兩個市場、兩種匯率、兩種利率。貿易公司作為氣電集團LNG境外采購平臺,面向LNG資源供應商,需以美元支付貨款,而氣電集團作為內地進口商將貿易公司采購的LNG在境內銷售,銷售收入均為人民幣。整個貿易鏈條不僅橫跨香港及內地兩地,且涉及美元及人民幣兩種貨幣;由于中國內地對外匯實行管制,致使外匯融資額度緊、利率相對成熟市場高,而人民幣為非自由流通貨幣,使得中國內地市場及境外市場對其產生不同的升值預期,因此就美元及人民幣而言,香港與內地之間出現“兩個市場、兩個利率、兩個遠期匯率”現象。

②收付時間差引發匯率波動風險。根據采購協議及進口協議的規定,氣電集團須在每次LNG船舶到港卸貨后針對每一船的卸載量將進口LNG的貨款以美元結算并將貨款在較短的時間內匯貿易公司,同時,貿易公司在收到貨款后立即以美元對LNG供貨商支付采購貨款。在此過程中,氣電集團需按即期匯率購匯并支付貿易公司,而由于長期采購協議中規定了照付不議條款,且支付幣種為美元,而氣電集團在境內分銷LNG自下游客戶處收取的為人民幣貨款,所以,氣電集團在合同期限內將不可避免面臨購匯需求,且收付款之間存在一定的時間差,因此存在一定匯率風險。

③資金鏈面臨的風險。氣電集團進口LNG需針對每一船LNG在卸載后的一定周期內一次性支付全部貨款,而境內分銷是在通過接收站,終端客戶消耗后的一定周期內根據實際用量分批次結算,進而造成付款時間先于收款時間,在上下游業務嚴格按計劃執行的情況下,通常在2~3個月。因此,形成墊資時間長、金額大的現狀,同時,一旦上下游脫節,付款與收款的時間差還將進一步擴大,對資金鏈的安全產生重大影響。氣電集團合并財務報表平均每月現金存量達數十億元人民幣,但多數現金分散在各合營公司,由于合營公司均為獨立法人,氣電集團本部日??蓜佑觅Y金僅數億元人民幣。相比之下,通常一船LNG的進口貨款約為5000萬美元,約合3.4億元人民幣,因此,氣電集團利用本部可動用資金調劑資金收付不匹配問題的能力有限。即便將下游客戶所支付的人民幣貨款統收氣電集團,整個貿易鏈條中仍存在收付款上的時間差。

2方案研發及風險分析

針對長期外向型采購商務模式的特點,及現階段人民幣對美元遠期升值預期的有利資金形勢,很多內地企業選擇使用遠期結售匯(DeliverableForward,DF)來降低購匯成本,其操作為:境內企業先向境內銀行申請外幣,用于立即支付對境外的付款,同時,將原本用于購匯支付到境外的人民幣存為定期存款,再與銀行簽訂DF合同,約定在未來的某一時刻按DF合同約定的價格購買外匯,由于操作時將外幣、人民幣定期存款及DF合同的期限設計為一致。因此在存款及各合同到期時,企業可用到期的存款進行DF交割,并用于償還外幣,即形成一套以DF為主的無風險外匯支付理財方案(下稱“DF方案”)。受到該方案的啟發,氣電集團拓寬思路,多方搜集信息,經過近3個月的研究和論證,并結合自身在貿易采購業務方面的特點,研究并制定了一套利用內地及香港“兩個資金市場、兩個利率、兩個遠期匯率”的特點、并以在香港進行“無本金交割遠期結售匯”為核心的貿易融資付匯理財方案(下稱“NDF方案”),選定由中國銀行股份有限公司(下稱“中國銀行”)及中國銀行(香港)有限公司(下稱“中銀香港”)在內地及香港兩地同步實施:

2.1無本金交割遠期結售匯(NDF)

NDF的定義:NDF是人民幣兌外匯的遠期合約(Non-DeliverableForward,NDF),是由交易雙方事先約定未來人民幣與外匯兌換的日期、標的金額和匯率,但在到期日不發生全額本金交割,而是根據市場參考即期匯率和事先約定的NDF合約匯率相比,在香港進行軋差交割的一種遠期外匯買賣交易。

①NDF方案的優勢。NDF和DF的主要區別在于前者軋差結算并只在香港有交易市場,后者實換本金,可在內地敘做,在控制匯率風險的功能上,兩者并無差別,都是用于鎖定遠期購匯匯率。但是由于現階段,香港資本市場對人民幣未來升值預期更加明顯,所以香港市場NDF(未來以人民幣購買美元)價格較境內DF價格更低,對企業鎖定未來購匯成本更有利。尤其是自2009年第四季度開始,香港市場的NDF價格(紅線)較即期購匯價格(黑線)及內地的DF價格(藍線)低很多。

②NDF業務的合規性。根據國家外匯管理局匯發[2006]52號《關于外匯銀行對客戶遠期結售匯業務和人民幣與外幣掉期業務有關外匯管理問題的通知》,內地企業只能進行DF業務(即遠期結售匯履約應以約定遠期交易價格的合約本金全額交割,不得進行差額交割),因此,雖然香港資本市場可鎖定較國內更低的遠期購匯成本,但境內企業進行NDF交易存在障礙。針對國家外匯政策的限制,氣電集團經分析,確認在香港注冊成立的貿易公司不受中國國家外匯管理規定對NDF交易的限制,氣電集團抓住這一有利條件,利用貿易公司作為敘做NDF交易的平臺,在香港鎖定了較低的未來購匯成本。


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