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SCHUNK氣缸機械手JGP-125 308650穩定抓住

  • 更新時間:  2020-09-03
  • 產品型號:  MPG-plus-32
  • 簡單描述
  • SCHUNK氣缸機械手JGP-125 308650穩定抓住
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詳細介紹

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SCHUNK氣缸機械手JGP-125  308650穩定抓住

SCHUNK氣缸機械手JGP-125  308650穩定抓住

隨著市場經濟的飛速發展,新會計準則的出臺,也對公司的財務管理工作提出更高的要求。因此,在新的發展環境下,煙草公司應積極響應國家號召,加強對財務管理工作,加強對新會計準則的深入思考和分析,有效優化財務管理環境,通過分析新會計準則對煙草財務管理帶來的影響,需要提升財務風險管理以及預算管理水平等,主要有優化財務管理環境、強化財務風險管理等。

關鍵詞:新會計準則;煙草公司;財務管理

一、新會計準則對煙草財務管理帶來的影響

(一)財務管理環境的變化

財務管理環境對提升煙草公司財務管理水平有著關重要的影響。在新會計準則下,財務管理環境也在不斷發生變化,尤其是公允價值觀的引入,對公司的財務管理環境帶來巨大的沖擊,不僅需要公司滲透的理念,更要結合新會計準則的分析,注重優化財務管理的環境,才能在競爭激烈的市場中站穩腳步。

(二)財務風險管理的變化

新會計準則實施下,對公司的財務工作帶來一定的影響,財務工作的變化也促使財務風險管理發生一定的變化。在這樣的環境下,煙草公司應結合自身情況不斷改進和完善財務風險管理體制,才能更好地應對新的發展環境。例如,新會計準則下,對財務工作的要求有所變化,傳統的財務風險管理無法滿足當前財務變化的環境。另外,財務核算工作也會發生一定的變化,尤其是核算目標也在不斷發生轉變,促使財務風險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準則所帶來新的挑戰。

(三)預算管理的變化

國家針對會計準則在不斷改進和完善,與此同時也給公司的財務預算管理工作帶來一定的影響。例如,財務預算管理的變化,相比于新會計準則實施前,當前的財務預算管理工作更注重對公司現金流、生產經營風險的全面預算管理,勢必保證公司健康發展不可忽視的因素。財務預算管理工作在新會計準則實施下也充分凸顯出其重要性,單在新會計準則的影響下,煙草公司的財務預算工作發生了一定的變化,而傳統的預算管理也將無法滿足公司的發展需求。這需要根據預算工作的變化不斷調整預算管理,才能為公司做出正確的發展決策提供可靠的參考數據信息。

二、新會計準則下提升煙草公司財務管理水平的策略分析

(一)優化財務管理環境

優化財務管理環境是煙草公司財務管理工作的重點內容,需要結合煙草公司的實際發展情況合理優化財務管理環境,主要從幾方面進行:先,應加大內部環境的優化,應將財務的相關法律法規滲透的煙草公司內部財務管理工作中,規避財務管理中的法律風險。其次,應貫徹公司戰略價值目標,讓每個崗位人員都能夠了解公司發展的戰略目標,可通過公司文化建設的方式,將其滲透到每個角落,潛移默化地影響著每位員工,促使所有員工積極參與到財務管理工作中,提高財務管理工作水平,也為公司財務管理工作營造良好的環境。

(二)強化財務風險管理

財務風險對每個公司的發展都有著致命的影響,下階段很多公司的財務風險管理的意識較為薄弱,管理體系不健全等,直接影響到財務風險管理水平。在新會計準則下,財務工作也發生了巨大的變化,在此情況下,財務風險管理也發生巨大的變化。因此,新會計準則下煙草公司應深刻認識到財務風險管理的變化情況,并從實際的角度上出發切實做好財務風險管理工作,全面分析煙草公司發展中可能存在的各類財務風險,并有針對性的制訂改進措施,切實有效規避財務風險。先,應合理安排財務風險防范策略。例如,在財務風險管理的過程中,應結合煙草公司的生產流程以及可能存在的風險因素,有針對性的實施財務風險策略,保證風險防范策略的可行性、適應性,幫助煙草公司度過多樣化發展道路中的各個“坎”。其次,煙草公司管理人員應密切關注財務風險,加強對公司自身的財務狀況進行審核分析,貫徹風險防控理念,這樣才能更好地實現財務風險的管理。再次,應制訂系統的財務風險管理系統,尤其是在財務核算的過程中,應對其實施全面的風險考量,全面提高財務風險的防范水平。后,財務風險管理工作不僅要針對財務部門展開風險管理,更應深入到煙草公司生產經營的各個環節,保證公司內的各項業務程序都能夠嚴格按照規范的要求進行,大限度地避開財務風險,不斷強化財務風險管理水平。

(三)完善財務預算管理

新會計準則下預算管理發生一定的變化,也在很大程度上影響到預算管理工作,需要煙草公司在新會計準則實施下不斷完善財務預算管理工作,才能更好地針對公司的實際發展情況實施全面的預算管理。煙草公司的層人員應加強對財務管理工作的重視,并將財務預算管理作為公司發展的重點工作。在當今市場發展迅猛的環境下,也給財務預算管理工作帶來一定的影響,特別是面對管理繁雜的環節,如果沒有一個系統、秩序的管理體制,將直接影響到財務預算管理工作水平。因此,管理層人員通過加強財務預算管理,根據大環境的發展趨勢以及公司的發展目標,制訂有序的財務預算管理體系,將其嚴格落實到公司的各個環節,保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況,為公司做出正確發展決策提供可靠的幫助。另外,應加大預算管理信息化的建設力度,結合煙草公司的實際發展情況,不斷引入的信息技術,不斷提升預算管理信息化水平。

(四)提高財務人員專業能力

財務人員的專業能力高低直接影響著公司的財務管理水平,在新會計準則實施下也對財務人員提出了更高的要求。而當下還依舊有很多財務人員的專業能力水平保持在以往的能力水平上,未能結合新會計準則實施的要求來提升自身的能力。為此,煙草公司應全面提高財務人員的專業能力,為財務管理工作的順利實施提供可靠的保障。先,應加強對公司財務人員的專業技能培訓。專業技能是每一位財務人員必須要掌握的技能,在新會計準則下對財務人員的專業技能也提出了更高的要求,這則需要財務人員加強新技能的學習,才能為公司財務工作的順利開展奠定基礎。其次,應制訂財務人員培訓方案。打破傳統思想的限制,應引入多方面的知識理論,提升財務人員的綜合素養。例如,在培訓中應融入法律相關知識,讓財務人員執法懂法;可融入一些崗位職責教育,讓財務人員了解自身崗位職責的重要性,以及財務工作水平的高度對企業發展的影響,不斷增強學生的崗位意識、責任意識、風險意識,進而提高煙草公司的財務管理水平。后,應加大財務招聘工作。通過聘用高素質、高能力、高水平的人才,來壯大煙草公司的財務隊伍,提升隊伍的整體水平。當然,這也需要結合新會計準則的落實情況以及煙草公司的實際發展情況,切實制定財務人員招聘的方案,保證財務人員招聘方案的規范性、可行性、全面性,并嚴格按照規范要求實施人才招聘,避免走后門、托關系的現象。

三、結論

總的來說,新會計準則環境下,對煙草公司的內部財務管理工作帶來巨大的沖擊,尤其是財務管理環境、財務風險管理、財務預算管理等方面的變化,不僅需要及時革新內部控制環境,更需要提升財務人員的專業素養,才能應對新會計準則所帶來的挑戰。希望本文的分析能推動煙草公司財務管理水平的發展,以及為財務管理崗位同仁提供一定的幫助,促進企業長遠發展和進步。


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