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ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術供應

  • 更新時間:  2020-09-03
  • 產品型號:  PL2S 250 5K
  • 簡單描述
  • ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術供應
    SCHUNK 平行夾爪 0371080
    SCHUNK 旋轉氣爪 0303682 PRG 34-90-AS
詳細介紹

南京惠言達電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產品,公司全力貫徹“以質優價廉的產品和完善到位的技術服務客戶”的經營宗旨,服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節省了中間環節的流轉費用,能夠把更優惠的價格提供給用戶。通過發展我司已經自動化設備和備件供應商,主營產品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。
圖片可能與實物存在差異,訂貨前請聯系本司確認

HYDAC EDS346-2-016-000
MAPOR CALDART AFP15-CS-832-400-12-2
ACE ACE Regulator MC225EUMH-V4A
ROEMHELD 3614-001
ELCIS XMM100-1-G-2048-1828-KP-CM6-R
TWK SRD66-4096R4096C2Z02
M+C SP2000-H/BB
BEDA RLP-65-16-Z ST/250-FL
BEDA BEDA RLP-50-Z ST/250-FL
MOOG 10ml/h-24-D661-4697CG15JOAA6VSX2HA
ABB Kuvette 07686 13D MK105 Code:768613
PHOENIX 5148888
PHOENIX 3030213
Framo Morat MINI01D/C 1000-15-85(8-2001-PC01)
ELAP SEB100A824LD54
B+R 8V1320.001-2
BERNSTEIN SRM-U1Z/U1Z-QF-175
LUTZE DC24V LOCC-Box-FB 7-6401 1-10A  716401
GEMU 554 40D 1 9 51 2
PHOENIX 0828744
BENDER NIR425-D4-2 B71036402
MAGNEMAG M018110(二期噴印機)16個一組/帶線/連接插頭
GEMU 695-50-D-8-18-14-1-3 DN50 GGG40/PP EPDM FS
PARTECH 715 PORTABLE
KRACHT KF25RF1-D15 4BAR P0129230009
MOOG 10ml/h-24-G761-3007B
ASM CLMD2-AJ2C8P011250
PARKER 5004072
SCHUNK 0305162 PZB+80-1-AS
BAUMER BHL 16.24K1024-E6-9
ACE MC150MH
STAUBLI SPM12.2433/IA/JV
GEMU R677-32-D-7-71-14-0-
HYDAC TYP:905852 HDA3844-A-400-000
R+W SKP-300-S-45H7-220~440N.m
E+H EA1EF001092
FISHER DVC6025PD
APTECH AP1410TS 2PW FW4 MV4 VS
MOOG D682-4056
PHOENIX 5148888
BUEHLER MTW-9-100+E08+M01+P
WACHENDORFF WDG100H-30-2048-AB-H24-S3
GEORGIN FP6PX
PHOENIX 3209594
M+C MP-F05/EX
BECKHOFF C9900-H514
PHOENIX 0801446
MOOG D663-4009
EISELE 886-0808(¢10 G1/2)
PHOENIX 0830461
K+N CH10 D-Y460*5
PHOENIX 1014082
MOOG D633-313B
SCHIBLI-AG-BELLACH WET443.0 EX
HYDAC HDA3840-A-400-124
CROMPTON 254-SWW-W-QQ-HG-AA---C6-A2
LIKA C50-H-1024ZCU48
PHOENIX 0828742
STAUBLI SPM12.5433/IA/JV
HYDAC EDS346-3-400-000
ATV ESE61850F0
SIEMENS 1407/1635867-001-002
DR.BREIT 405032 010
PARKER 4VP01-34-G12-B5C1+(701-00600-8)
NOTIFIER FST-851
GUSHER 11019CIH-A
GEMU R690-40-D-78-71-14-1 DN40 D=50mm PP EPDM FS
SCHUNK 0371101 PGN+80-1
GEMU R677-80-D-4-5-14-0-M DN80 PP EPDM
LEUZE AMS 304i 40
LITTON RE-15-4-A14 SN.205909643
PHOENIX 0829486
EISELE 99119-0805 W  50米
PHOENIX 0827448
PHOENIX 0828746
PHOENIX 3211809
GEMU R677-25-D-78-71-14-0 DN25 D=32mm PP EPDM
HYDAC EDS346-1-250
HYDAC ZBE08
SCHUNK 0371399   PGN-plus-50-1-AS
IPF IN991197
EISELE 99119-1065 W  50米
PHOENIX 3200014
EISELE 234-0406K634 ¢8  G1/4"
TWK RP13/50-KV-KH-LI-A02
DR.BREIT 405040 006
GEFRAN GTS90/480
PHOENIX 3200959
PHOENIX 1013151 PABA WH/15
BEI "MOD.NO.:H20DB-37-SS-600-ABC-7272-SCS48-28V-S
PART NO.:924-01039-2263
SER.NO.:FF041628"
BARTEC PROFIBUS Interface 8×4 ... 20mA Transmitter in 07-7331-2304/0000
HONEYWELL VE4050A1176 DN50
HYDAC EDS348-5-400-000

 

隨著我國市場經濟不斷發展,國家經濟體制改革的不斷深化,煙草行業實行降本增效這個途徑是形勢所需。當前,要想保證煙草行業的持續健康發展,需要充分利用降本增效這一重要手段,以此來更好地促進中國的卷煙強大、優越,同時進一步推動卷煙產品供給側結構性改革的開展,從而實現煙草行業的向前進步。本文就煙草行業目前的發展形勢展開研究,探索煙草行業降本增效途徑,找出其探索過程中的主要問題,提出一些合理化的措施推動煙草行業的持續健康發展。

關鍵詞:煙草行業;降本增效;問題及措施

如今的市場競爭形勢愈演愈烈,煙草行業要想在此背景下仍維持自己的有利地位,就要開展扎實有效的降本增效工作,不斷在技術創新、擴大市場、強化管理、深化改革、轉型升級等方面下功夫,從而減輕煙草企業的損耗,還要在追求利益大化的同時,重視煙草行業運行效率的提高。降本增效是在目前新經濟形勢下,與煙草企業經濟效益密切相關,所以煙草行業的相關企業要從自身實際出發,來積極探索降本增效的辦法,采取切實可行的措施,才能在市場經濟穩固煙草行業根基。

一、認識煙草行業開展降本增效的重要意義

在市場經濟不斷變化、供給側改革不斷深化、經濟下行壓力不斷加大的時代背景下,煙草行業面臨著銷量、稅利、成本、費用等各個方面的壓力。煙草行業實行降本增效的重要意義有如下幾點:①開展降本增效,實行精細化管理,是適應經濟發展新常態、積極應對市場競爭的現實要求。②是有效解決煙草行業目前的重大難題,彌補不足之處,為企業優化升級注入新動力的重要舉措。③隨著國家現代化改革的推進,各行業企業都在促進自身的轉型升級,走降本增效的道路是應對發展方式的轉變、建立健全行業企業的管理制度、完善其內部管理結構,提高管理水平的重要手段。

二、找出煙草商業企業降本增效工作中存在的主要問題

(一)煙草行業的相關企業對于降本增效認識不夠科學。降本增效對煙草企業的發展影響是巨大的,能夠推動企業的持續健康發展,但是有些企業人員還存在用過度降低成本來提高效益的發展理念。如果單一的、過分的降低成本,這不僅會阻礙產品質量的提高,還有可能會違背法律法規的相關要求。由此可見,不能將降本增效的重點僅放在降低成本上,忽視產品的質量,更不能為了降低成本而造假,損害消費者的利益。因此,煙草行業領域的商業企業必須要全面考慮降本增效,對于降本增效的作用要有科學的認識,不能片面的看問題,要通過企業內部的成本管理和提質增效工作來降低成本、提高質量、提升效率,只有這樣煙草企業才能提高競爭力,在降低成本的同時將提高質量和服務水平,推動企業的發展。(二)對于降本增效分析過于形式化,缺乏相關工作的執行力。大部分煙草企業對降本增效的分析都傾向于形式主義,沒有通過充分考慮企業的實際經營情況,來具體分析如何降低生產經營成本。假設煙草企業處在經濟危機這個背景下,盡管企業的各項成本都有所降低,但是煙草行業卻不能將其納入降本增效之內。因此,煙草企業在進行成本分析時,要根據某個時期的發展實際,將在此期間的所有經營活動中的成本、機會成本都進行科學分析,同時還要考慮到這些成本對于企業未來發展目標的作用。企業在分析成本時,既要動態地分析運營成本,又要帶有預測性的對經營活動中的機會成本、成本的作用做出科學預測,同時還要增強執行力,采取有效措施推動降本增效工作的開展。(三)在利用降本增效的相關措施時,存在不足之處。在降本增效的措施實行過程中,將目標僅定位于降低成本,沒有真正認識到降本增效的實際意義,在企業的實際經營活動中,過分強調降低成本,從而阻礙所有經營活動的成本投入。這樣的做法可能在較短的時期內,可能會降低企業的生產經營成本,但是卻不利于較長時期的企業的未來發展,還會削弱企業的競爭力,終損害企業利益。煙草行業的大多數企業對于品牌價值、決策組織等方面帶來的無形成本不夠重視,這也會對煙草行業的發展帶來不利影響。

三、提出推動煙草商業企業降本增效工作開展的合理化建議

實行精細化管理,走降本增效途徑,這不能僅僅理解為降低能耗、減少成本費用,忽視對降本增效具體的內涵和核心內容的全面性理解。煙草行業的降本增效,需要將創造價值作為奮斗目標,然后在創造價值的基礎上,減少有形以及無形的浪費,從而獲取大的效益。煙草行業領域的企業要充分考慮企業發展的實際情況,利用有效的降本增效管理措施來促進企業發展,同時在降本增效措施實際應用過程中,還要適當的加大煙草行業的管理工具以及策略的創新優化,為煙草企業的發展注入新動力。

(一)加強煙草行業企業精細化管理,開展降本增效工作

先,要以企業發展目標為導向,將精細化理念以及降本增效貫徹落實到管理的整個過程,形成各個級層分明、上下貫通的精細化管理體系,從而推動有關發展目標與重點工作的規劃、執行、分析、優化等工作的有效開展;其次,強化對企業成本的控制,不斷加強在降本增效實施的整個過程中的成本控制;然后,可以將工作目標與績效考核的相掛鉤,對于降本增效過程中的各項工作進行考核評估,動態把握整個過程中的成本使用以及管理工作執行情況,從而推進各項工作的及時、有效開展;后,在聚焦重點的同時要做到統籌兼顧,既要重點把握成本資源,又要統籌推進各項業務領域工作的持續有效開展,讓整個體系的管理更加科學性、精細化。

(二)重視卷煙產品營銷,提高營銷效益與效率

先,要從市場化取向改革著手,將降本增效的理念貫穿整個營銷過程,要在消費、貨源、品牌以及服務等方面不斷優化,形成精細、科學的卷煙流通價值鏈,同時還要加強對市場總量、結構、品類等要素的整體把握;其次,要全面掌握卷煙的市場價格、社會庫存、卷煙存銷等市場供給與需求情況;然后,還要加強品牌營銷、培育優勢品牌,強化與工商協同溝通,把握潛在需求,從而努力打造富有煙草行業特色的消費文化品牌;后,重視營銷過程中的供應鏈以及價值鏈這兩個重要環節,豐富其服務內容、規范服務標準與流程,從而提升營銷工作的效率。

(三)推行卷煙專賣策略,加強對煙草行業企業的監督

降本增效途徑的側重點是“成本、質量、效率”,因此,完善市場檢查、行政許可、專賣內管等工作內容,減少執法成本以及增加管理效益是降本增效途徑中*的環節。先,要加強對APCD市場檢查工作法的完善與落實,改變以往的粗放式市場檢查模式,促進其精細化,在市場檢查過程要強化團隊協作;其次,要規范行政許可流程,要推行許可限期快速辦結的方式,然后加大對許可證后續的監管力度,從而不斷提升行政許可服務水平;后,要加強對煙草企業的內部監管,要明確職責權限,做到各司其職,強化日常監督與定期檢查,防止卷煙非法流入流出。

(四)加強對煙草行業的財務管理,優化其資產結構

“重視各個環節、精細化管理、嚴格執行”的降本增效理念要貫徹落實到財務管理中的各環節中。先,要強化對費用的管控,對于預算、審批、報銷,費用支出等各個流程要嚴格把控。其次,要制定合理的各項費用開支定額標準以及預算管理目標,盡可能地減小成本費用的預算,嚴格遵守煙草企業各項預算管理規定,動態監測預算執行的全過程,杜絕一切非必要開支,減少可控費用的支出,把控好預算外支出,實行精細化的財務預算管理。后,還可以促進存款結構的優化,采取協定存款、購買優先投等方式,來不斷提高資金使用效率,增加經濟效益。同時還要盤活存量資產,優化資產結構,從而為國有資產的保值增值提供保障。

四、結束語

總而言之,煙草商業企業要想在競爭中占據有利地位,就需要走降本增效這條道路,合理運用相關措施,從煙草行業的工作實際出發,統籌兼顧,協同推進,控制各項成本,提高產品質量與服務水平。同時,還要規范卷煙的各項流程,強化對其的管理與監督,不過分追求眼前利益而盲目開展降本增效,限制企業長期發展。后,還需要充分了解市場經濟的原則和實際形勢,綜合考慮,大程度增加企業的社會經濟效益。


GEMU R690-25-D-7-71-4-1-E DN25 D=32mm PP FPM FS+ES
ACE MC150-EUMH-PP150-AH14
STUBBE MV308 DN12  212777
FERRAZ DIIGG50V16    25A  500V
HYDAC ETS388-5-150-Y000
EFD MBAC B0
EISELE 99119-1065 BU  50米
PHOENIX 0828790
TR 173-00001 ZE115M /4096
ROEMHELD 1942-400
LEUZE ODS10L1.8/1.6X-M12
PHOENIX 0828792
GEMU R690-25-D-78-71-4-1- DN25 D=32mm PP FPM FS+ES
HYDAC EDS346-2-400-000
BERNSTEIN Art.-Nr.:6061700008 Bez.:F1-U22D UN FA.-Nr.:113-0004946
RITTAL SK3305540
BEDA RLP-25-5-Z ST/250-FL
SCHUNK 0371399   PGN-plus-50-1-AS
B+R X20MM2436
NORELEM 03330-22068
PILZ PNOZ X2.9P 777300
WEIGEL 1KA/60mV
PHOENIX 3200182
E+L AG2591 227057
TWK IW12060025KFKH   IW120/60-0.25-KF-KH
STAUBLI SPM12.5433/IA/JV
DOLD BN3081.63 0044214 DOLD
ROPEX RES-420-L-400VAC
EGE IGMF005GSP IDN:P30705 L=5m
PHOENIX 1014125
ARCA TYPE:961
E+H FTL20-0025
BEDA RLP-65-16-Z ST/250-FL
SCHUF Part for PM2 Drawing 39949 K63702/1:Diaphragm pos 0 material NBR 膜片
PHOENIX 3030271
CEMB SCHEDR PREAMPLIFICATOREZB2000/4500  67M427525
VAHLE 1000055
PHOENIX 3211802
SCHUNK SRU+50-W-90-3-8-M8-AS  0362607
STAHL 1NC  8070/2-1-W-U60  258219
NEUHAEUSER 20AED-20
STROMAG 0.28_HEG_552_FV50_A1
KNOLL KTS 25-38-T
HYDAC 1300 D 010 BN4HC   1263061
EGE IGMF30265 IDN:S30265 L=5m
PROFIMESS FO-01.1.2.1.1.0
BINKS 818822
PHOENIX 3200195
DOLD IL5880
PHOENIX 0828792
SCHUF Part for PM2 Drawing 39949 K63702/1:Diaphragm pos 0 material NBR 膜片
PHOENIX 0828790
BEI H535F-62-R14-SS-1024-ABZC-28V/V-SCS12-S
WEFORMA WE-M 1.0TA(P)
STUBBE MV308 DN12  212777
PHOENIX 0828742
NORELEM 03108-10
PHOENIX 3209581
BARKSDALE SW2000-0428-131(0-400bar)1PNP+1Analog
WEIGEL 150A/60mV
SINEAX P530 100VDC 5A 50Hz 4-20mA 85-230VAC/DC
SCHUNK 0301471
WEFORMA M25
SCHUNK 0301295 KAS-19B-A-90-C
SICK DFS60B-BDPK10000
MAXITROL R400SM-Rp 3/8″
PHOENIX 1014082
PHOENIX 0801438
GEMU 554 50D 1 9 51 2
STIEBER CSK 17
HYDAC 訂貨號:1273070 DFP ON 240 Q C 5 D 1.0 /-L24
ELAFLEX AVKI 38 AI ?
LAND order:49P.092.429
FINDER 55.32.9.024.5.080 24VDC
MOOG G761-3005B
EISELE 886-0809(¢12 G1/2)
EISELE 99119-0805 BU  50米
ACE MC 75 M-3
LEROY SOMER Motor 4P LSES132MU 7.5kW IFT/IE3 B5 380D/400D/415D/690Y-460D 50-60Hz Ersatz zu Serien Nr. 419463NK
PHOENIX 0829486
ACE AH 12X1
PILZ PZE X4.1P C  787587
BENDER IR420-D6-1 B91016415
EUCHNER 105782
HYDAC EDS348-5-250-000
EUCHER ITEM121236MGB-L1HR-ARA-R-121236
WITTE 22263
ATV ESE61850F0
SCHROEDER 700674 8ZZ10
WEIGEL 4KA/60mV
PHOENIX 3202533
SCHUNK 0301471
BARKSDALE CU68-024+DCT08-100+QT
WITTE 22258
PHOENIX 0828746
E+L AG2591 210896
MOOG D683-4323
multimatic MD11-100001
ATV ESE6850F0
PHOENIX 0828744
GEMU R690-40-D-7-71-14-1-
CHESTERTON 1740packing 10Lb/box20mm*20mm 10Lb/box(actual size:20.6mm*20.6mm)
BEI IDEACOD HU920-1250-003GHU9-20//5GT9//01250//G6R//U0D4??
EISELE 886 0406(¢8 G1/4)
PHOENIX 3208979
MOOG D633-317B
MONTWILL M1-7VR4A.0001.770CD
BEDA RLP-25-5-Z ST/250-FL
LEINE+LINDE 537401-04  30133127  9..30VDC  100PPR
ITW 75921-06
HYDAC KHB-25SR-1112-02X
ROEMHELD 0353-933
TEMPOSONICS 341308592 RPM0960MD531P102
MAHLE PI 0154 MIC10
PHOENIX 3030514
BENDER AGH520S  B913033
SCHUNK PGN-plus 64-1  0371090
PHOENIX 1014125
SICK VFS60A-TGPZ0-S02   序列號:1037709 1016 M40V00657 電壓:4.5-32VDC
HYDAC CXK02-2/2-FC-3/40/008/112PP/PV24VM12DR Pst 4-10 bar   訂貨號:3797966     E128671
BEDA BEDA RLP-50-Z ST/250-FL
BENDER IRDH275-435
WEIGEL 10000A/30mV
BUSCHJOST 1254436.0000.00000
PHOENIX 3211797
HYDAC EDS348-5-016-000
WURTH 875620
GEMU R690-25-D-78-71-14-1 DN25 D=32mm PP EPDM FS+ES
ROEMHELD 0353-934
HYDAC EDS346-3-250-000
ACE ACE Regulator MC225EUMH-V4A
GEMU 554 65D 1 9 51 2
PILZ PNOZ X10.1  774749

 

隨著我國市場經濟不斷發展,國家經濟體制改革的不斷深化,煙草行業實行降本增效這個途徑是形勢所需。當前,要想保證煙草行業的持續健康發展,需要充分利用降本增效這一重要手段,以此來更好地促進中國的卷煙強大、優越,同時進一步推動卷煙產品供給側結構性改革的開展,從而實現煙草行業的向前進步。本文就煙草行業目前的發展形勢展開研究,探索煙草行業降本增效途徑,找出其探索過程中的主要問題,提出一些合理化的措施推動煙草行業的持續健康發展。

關鍵詞:煙草行業;降本增效;問題及措施

如今的市場競爭形勢愈演愈烈,煙草行業要想在此背景下仍維持自己的有利地位,就要開展扎實有效的降本增效工作,不斷在技術創新、擴大市場、強化管理、深化改革、轉型升級等方面下功夫,從而減輕煙草企業的損耗,還要在追求利益大化的同時,重視煙草行業運行效率的提高。降本增效是在目前新經濟形勢下,與煙草企業經濟效益密切相關,所以煙草行業的相關企業要從自身實際出發,來積極探索降本增效的辦法,采取切實可行的措施,才能在市場經濟穩固煙草行業根基。

一、認識煙草行業開展降本增效的重要意義

在市場經濟不斷變化、供給側改革不斷深化、經濟下行壓力不斷加大的時代背景下,煙草行業面臨著銷量、稅利、成本、費用等各個方面的壓力。煙草行業實行降本增效的重要意義有如下幾點:①開展降本增效,實行精細化管理,是適應經濟發展新常態、積極應對市場競爭的現實要求。②是有效解決煙草行業目前的重大難題,彌補不足之處,為企業優化升級注入新動力的重要舉措。③隨著國家現代化改革的推進,各行業企業都在促進自身的轉型升級,走降本增效的道路是應對發展方式的轉變、建立健全行業企業的管理制度、完善其內部管理結構,提高管理水平的重要手段。

二、找出煙草商業企業降本增效工作中存在的主要問題

(一)煙草行業的相關企業對于降本增效認識不夠科學。降本增效對煙草企業的發展影響是巨大的,能夠推動企業的持續健康發展,但是有些企業人員還存在用過度降低成本來提高效益的發展理念。如果單一的、過分的降低成本,這不僅會阻礙產品質量的提高,還有可能會違背法律法規的相關要求。由此可見,不能將降本增效的重點僅放在降低成本上,忽視產品的質量,更不能為了降低成本而造假,損害消費者的利益。因此,煙草行業領域的商業企業必須要全面考慮降本增效,對于降本增效的作用要有科學的認識,不能片面的看問題,要通過企業內部的成本管理和提質增效工作來降低成本、提高質量、提升效率,只有這樣煙草企業才能提高競爭力,在降低成本的同時將提高質量和服務水平,推動企業的發展。(二)對于降本增效分析過于形式化,缺乏相關工作的執行力。大部分煙草企業對降本增效的分析都傾向于形式主義,沒有通過充分考慮企業的實際經營情況,來具體分析如何降低生產經營成本。假設煙草企業處在經濟危機這個背景下,盡管企業的各項成本都有所降低,但是煙草行業卻不能將其納入降本增效之內。因此,煙草企業在進行成本分析時,要根據某個時期的發展實際,將在此期間的所有經營活動中的成本、機會成本都進行科學分析,同時還要考慮到這些成本對于企業未來發展目標的作用。企業在分析成本時,既要動態地分析運營成本,又要帶有預測性的對經營活動中的機會成本、成本的作用做出科學預測,同時還要增強執行力,采取有效措施推動降本增效工作的開展。(三)在利用降本增效的相關措施時,存在不足之處。在降本增效的措施實行過程中,將目標僅定位于降低成本,沒有真正認識到降本增效的實際意義,在企業的實際經營活動中,過分強調降低成本,從而阻礙所有經營活動的成本投入。這樣的做法可能在較短的時期內,可能會降低企業的生產經營成本,但是卻不利于較長時期的企業的未來發展,還會削弱企業的競爭力,終損害企業利益。煙草行業的大多數企業對于品牌價值、決策組織等方面帶來的無形成本不夠重視,這也會對煙草行業的發展帶來不利影響。

三、提出推動煙草商業企業降本增效工作開展的合理化建議

實行精細化管理,走降本增效途徑,這不能僅僅理解為降低能耗、減少成本費用,忽視對降本增效具體的內涵和核心內容的全面性理解。煙草行業的降本增效,需要將創造價值作為奮斗目標,然后在創造價值的基礎上,減少有形以及無形的浪費,從而獲取大的效益。煙草行業領域的企業要充分考慮企業發展的實際情況,利用有效的降本增效管理措施來促進企業發展,同時在降本增效措施實際應用過程中,還要適當的加大煙草行業的管理工具以及策略的創新優化,為煙草企業的發展注入新動力。

(一)加強煙草行業企業精細化管理,開展降本增效工作

先,要以企業發展目標為導向,將精細化理念以及降本增效貫徹落實到管理的整個過程,形成各個級層分明、上下貫通的精細化管理體系,從而推動有關發展目標與重點工作的規劃、執行、分析、優化等工作的有效開展;其次,強化對企業成本的控制,不斷加強在降本增效實施的整個過程中的成本控制;然后,可以將工作目標與績效考核的相掛鉤,對于降本增效過程中的各項工作進行考核評估,動態把握整個過程中的成本使用以及管理工作執行情況,從而推進各項工作的及時、有效開展;后,在聚焦重點的同時要做到統籌兼顧,既要重點把握成本資源,又要統籌推進各項業務領域工作的持續有效開展,讓整個體系的管理更加科學性、精細化。

(二)重視卷煙產品營銷,提高營銷效益與效率

先,要從市場化取向改革著手,將降本增效的理念貫穿整個營銷過程,要在消費、貨源、品牌以及服務等方面不斷優化,形成精細、科學的卷煙流通價值鏈,同時還要加強對市場總量、結構、品類等要素的整體把握;其次,要全面掌握卷煙的市場價格、社會庫存、卷煙存銷等市場供給與需求情況;然后,還要加強品牌營銷、培育優勢品牌,強化與工商協同溝通,把握潛在需求,從而努力打造富有煙草行業特色的消費文化品牌;后,重視營銷過程中的供應鏈以及價值鏈這兩個重要環節,豐富其服務內容、規范服務標準與流程,從而提升營銷工作的效率。

(三)推行卷煙專賣策略,加強對煙草行業企業的監督

降本增效途徑的側重點是“成本、質量、效率”,因此,完善市場檢查、行政許可、專賣內管等工作內容,減少執法成本以及增加管理效益是降本增效途徑中*的環節。先,要加強對APCD市場檢查工作法的完善與落實,改變以往的粗放式市場檢查模式,促進其精細化,在市場檢查過程要強化團隊協作;其次,要規范行政許可流程,要推行許可限期快速辦結的方式,然后加大對許可證后續的監管力度,從而不斷提升行政許可服務水平;后,要加強對煙草企業的內部監管,要明確職責權限,做到各司其職,強化日常監督與定期檢查,防止卷煙非法流入流出。

(四)加強對煙草行業的財務管理,優化其資產結構

“重視各個環節、精細化管理、嚴格執行”的降本增效理念要貫徹落實到財務管理中的各環節中。先,要強化對費用的管控,對于預算、審批、報銷,費用支出等各個流程要嚴格把控。其次,要制定合理的各項費用開支定額標準以及預算管理目標,盡可能地減小成本費用的預算,嚴格遵守煙草企業各項預算管理規定,動態監測預算執行的全過程,杜絕一切非必要開支,減少可控費用的支出,把控好預算外支出,實行精細化的財務預算管理。后,還可以促進存款結構的優化,采取協定存款、購買優先投等方式,來不斷提高資金使用效率,增加經濟效益。同時還要盤活存量資產,優化資產結構,從而為國有資產的保值增值提供保障。

四、結束語

總而言之,煙草商業企業要想在競爭中占據有利地位,就需要走降本增效這條道路,合理運用相關措施,從煙草行業的工作實際出發,統籌兼顧,協同推進,控制各項成本,提高產品質量與服務水平。同時,還要規范卷煙的各項流程,強化對其的管理與監督,不過分追求眼前利益而盲目開展降本增效,限制企業長期發展。后,還需要充分了解市場經濟的原則和實際形勢,綜合考慮,大程度增加企業的社會經濟效益。


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ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術供應

ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術供應

隨著我國市場經濟不斷發展,國家經濟體制改革的不斷深化,煙草行業實行降本增效這個途徑是形勢所需。當前,要想保證煙草行業的持續健康發展,需要充分利用降本增效這一重要手段,以此來更好地促進中國的卷煙強大、優越,同時進一步推動卷煙產品供給側結構性改革的開展,從而實現煙草行業的向前進步。本文就煙草行業目前的發展形勢展開研究,探索煙草行業降本增效途徑,找出其探索過程中的主要問題,提出一些合理化的措施推動煙草行業的持續健康發展。

關鍵詞:煙草行業;降本增效;問題及措施

如今的市場競爭形勢愈演愈烈,煙草行業要想在此背景下仍維持自己的有利地位,就要開展扎實有效的降本增效工作,不斷在技術創新、擴大市場、強化管理、深化改革、轉型升級等方面下功夫,從而減輕煙草企業的損耗,還要在追求利益大化的同時,重視煙草行業運行效率的提高。降本增效是在目前新經濟形勢下,與煙草企業經濟效益密切相關,所以煙草行業的相關企業要從自身實際出發,來積極探索降本增效的辦法,采取切實可行的措施,才能在市場經濟穩固煙草行業根基。

一、認識煙草行業開展降本增效的重要意義

在市場經濟不斷變化、供給側改革不斷深化、經濟下行壓力不斷加大的時代背景下,煙草行業面臨著銷量、稅利、成本、費用等各個方面的壓力。煙草行業實行降本增效的重要意義有如下幾點:①開展降本增效,實行精細化管理,是適應經濟發展新常態、積極應對市場競爭的現實要求。②是有效解決煙草行業目前的重大難題,彌補不足之處,為企業優化升級注入新動力的重要舉措。③隨著國家現代化改革的推進,各行業企業都在促進自身的轉型升級,走降本增效的道路是應對發展方式的轉變、建立健全行業企業的管理制度、完善其內部管理結構,提高管理水平的重要手段。

二、找出煙草商業企業降本增效工作中存在的主要問題

(一)煙草行業的相關企業對于降本增效認識不夠科學。降本增效對煙草企業的發展影響是巨大的,能夠推動企業的持續健康發展,但是有些企業人員還存在用過度降低成本來提高效益的發展理念。如果單一的、過分的降低成本,這不僅會阻礙產品質量的提高,還有可能會違背法律法規的相關要求。由此可見,不能將降本增效的重點僅放在降低成本上,忽視產品的質量,更不能為了降低成本而造假,損害消費者的利益。因此,煙草行業領域的商業企業必須要全面考慮降本增效,對于降本增效的作用要有科學的認識,不能片面的看問題,要通過企業內部的成本管理和提質增效工作來降低成本、提高質量、提升效率,只有這樣煙草企業才能提高競爭力,在降低成本的同時將提高質量和服務水平,推動企業的發展。(二)對于降本增效分析過于形式化,缺乏相關工作的執行力。大部分煙草企業對降本增效的分析都傾向于形式主義,沒有通過充分考慮企業的實際經營情況,來具體分析如何降低生產經營成本。假設煙草企業處在經濟危機這個背景下,盡管企業的各項成本都有所降低,但是煙草行業卻不能將其納入降本增效之內。因此,煙草企業在進行成本分析時,要根據某個時期的發展實際,將在此期間的所有經營活動中的成本、機會成本都進行科學分析,同時還要考慮到這些成本對于企業未來發展目標的作用。企業在分析成本時,既要動態地分析運營成本,又要帶有預測性的對經營活動中的機會成本、成本的作用做出科學預測,同時還要增強執行力,采取有效措施推動降本增效工作的開展。(三)在利用降本增效的相關措施時,存在不足之處。在降本增效的措施實行過程中,將目標僅定位于降低成本,沒有真正認識到降本增效的實際意義,在企業的實際經營活動中,過分強調降低成本,從而阻礙所有經營活動的成本投入。這樣的做法可能在較短的時期內,可能會降低企業的生產經營成本,但是卻不利于較長時期的企業的未來發展,還會削弱企業的競爭力,終損害企業利益。煙草行業的大多數企業對于品牌價值、決策組織等方面帶來的無形成本不夠重視,這也會對煙草行業的發展帶來不利影響。

三、提出推動煙草商業企業降本增效工作開展的合理化建議

實行精細化管理,走降本增效途徑,這不能僅僅理解為降低能耗、減少成本費用,忽視對降本增效具體的內涵和核心內容的全面性理解。煙草行業的降本增效,需要將創造價值作為奮斗目標,然后在創造價值的基礎上,減少有形以及無形的浪費,從而獲取大的效益。煙草行業領域的企業要充分考慮企業發展的實際情況,利用有效的降本增效管理措施來促進企業發展,同時在降本增效措施實際應用過程中,還要適當的加大煙草行業的管理工具以及策略的創新優化,為煙草企業的發展注入新動力。

(一)加強煙草行業企業精細化管理,開展降本增效工作

先,要以企業發展目標為導向,將精細化理念以及降本增效貫徹落實到管理的整個過程,形成各個級層分明、上下貫通的精細化管理體系,從而推動有關發展目標與重點工作的規劃、執行、分析、優化等工作的有效開展;其次,強化對企業成本的控制,不斷加強在降本增效實施的整個過程中的成本控制;然后,可以將工作目標與績效考核的相掛鉤,對于降本增效過程中的各項工作進行考核評估,動態把握整個過程中的成本使用以及管理工作執行情況,從而推進各項工作的及時、有效開展;后,在聚焦重點的同時要做到統籌兼顧,既要重點把握成本資源,又要統籌推進各項業務領域工作的持續有效開展,讓整個體系的管理更加科學性、精細化。

(二)重視卷煙產品營銷,提高營銷效益與效率

先,要從市場化取向改革著手,將降本增效的理念貫穿整個營銷過程,要在消費、貨源、品牌以及服務等方面不斷優化,形成精細、科學的卷煙流通價值鏈,同時還要加強對市場總量、結構、品類等要素的整體把握;其次,要全面掌握卷煙的市場價格、社會庫存、卷煙存銷等市場供給與需求情況;然后,還要加強品牌營銷、培育優勢品牌,強化與工商協同溝通,把握潛在需求,從而努力打造富有煙草行業特色的消費文化品牌;后,重視營銷過程中的供應鏈以及價值鏈這兩個重要環節,豐富其服務內容、規范服務標準與流程,從而提升營銷工作的效率。

(三)推行卷煙專賣策略,加強對煙草行業企業的監督

降本增效途徑的側重點是“成本、質量、效率”,因此,完善市場檢查、行政許可、專賣內管等工作內容,減少執法成本以及增加管理效益是降本增效途徑中*的環節。先,要加強對APCD市場檢查工作法的完善與落實,改變以往的粗放式市場檢查模式,促進其精細化,在市場檢查過程要強化團隊協作;其次,要規范行政許可流程,要推行許可限期快速辦結的方式,然后加大對許可證后續的監管力度,從而不斷提升行政許可服務水平;后,要加強對煙草企業的內部監管,要明確職責權限,做到各司其職,強化日常監督與定期檢查,防止卷煙非法流入流出。

(四)加強對煙草行業的財務管理,優化其資產結構

“重視各個環節、精細化管理、嚴格執行”的降本增效理念要貫徹落實到財務管理中的各環節中。先,要強化對費用的管控,對于預算、審批、報銷,費用支出等各個流程要嚴格把控。其次,要制定合理的各項費用開支定額標準以及預算管理目標,盡可能地減小成本費用的預算,嚴格遵守煙草企業各項預算管理規定,動態監測預算執行的全過程,杜絕一切非必要開支,減少可控費用的支出,把控好預算外支出,實行精細化的財務預算管理。后,還可以促進存款結構的優化,采取協定存款、購買優先投等方式,來不斷提高資金使用效率,增加經濟效益。同時還要盤活存量資產,優化資產結構,從而為國有資產的保值增值提供保障。

四、結束語

總而言之,煙草商業企業要想在競爭中占據有利地位,就需要走降本增效這條道路,合理運用相關措施,從煙草行業的工作實際出發,統籌兼顧,協同推進,控制各項成本,提高產品質量與服務水平。同時,還要規范卷煙的各項流程,強化對其的管理與監督,不過分追求眼前利益而盲目開展降本增效,限制企業長期發展。后,還需要充分了解市場經濟的原則和實際形勢,綜合考慮,大程度增加企業的社會經濟效益。


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